Revisión cruzada entre equipos
Cada equipo analiza el trabajo de otro con criterios y propone una mejora concreta.
Cooperativas y entre iguales · También: De proceso y evolución
Cada equipo analiza el trabajo de otro con criterios y propone una mejora concreta.
Cuándo utilizarla
Antes de la entrega final, para mejorar y evaluar criterio.
Qué evidencia concreta produce
El análisis de un equipo sobre el trabajo de otro con criterios comunes y una propuesta de mejora concreta.
Qué permite sostener razonablemente
Que el equipo revisor aplica criterios a un trabajo ajeno y propone una mejora accionable.
Condiciones de las que depende la inferencia
- La mejora propuesta debe ser una sola, concreta y justificada.
Qué no permite inferir
- No evidencia el aprendizaje del equipo revisado.
- Sin revisión posterior, no hay evidencia de evolución.
Cuándo no conviene usarla
Cuando la revisión se convierte en competición entre equipos.
Ventanas de proceso
Capa transversal y opcional: qué parte del proceso deja de verse cuando la IA interviene. Son cuatro y solo cuatro. No sustituye a las seis familias, no es una taxonomía nueva y no todas las técnicas necesitan ventana.
Qué hace visible: Evolución de borradores
- Cómo ha cambiado el trabajo entre una versión y otra.
Condición de la asignación
- Solo si la mejora propuesta se incorpora y queda registrada en una versión posterior.
Por qué se asigna así
Sin versión posterior, la revisión cruzada evidencia criterio, no evolución.
Cómo surge la evidencia: Surge del propio trabajo
Quién puede decidir qué se muestra: La decide el docente — Las opciones de quién decide son orientativas: cualquiera de las tres es válida según el contexto del aula.
Estos metadatos orientan el diseño de la tarea. No obligan a documentar todo el proceso ni a pedir historiales completos o capturas por defecto.
Etiquetar una ventana no equivale a aplicar el modelo completo. Para que la evidencia sea interpretable, la tarea, los resultados de proceso, la evidencia recogida y los criterios de valoración tienen que estar alineados entre sí.
Las cuatro ventanas están adaptadas de Winstone, N. E., Gravett, K. y Elkington, S. (2026), «Black Box Assessment», doi:10.1080/02602938.2026.2661365. La adaptación y las condiciones de asignación son responsabilidad del Banco, no de sus autores.
Cómo aplicarla
- Define rúbrica compartida con 3-5 criterios.
- Intercambia trabajos anonimizados.
- Cada equipo entrega 1 mejora concreta.
Qué observar
- La mejora es accionable, no cosmética.
Ejemplos de aplicación
Revisión cruzada de borradores de informe con rúbrica.
Cómo cambia cuando interviene la IA
La rúbrica humana prevalece sobre cualquier análisis automatizado.
v0.13 · 2026-09-06